泉豐工信函〔2025〕24號
答復類型:A類
關于豐澤區(qū)政協(xié)六屆四次會議
第60號提案的答復
王劍暉委員:
您提出的《關于完善智慧豐澤“i豐澤”平臺建設提升服務效能的建議》已收悉?,F(xiàn)將答復如下:
一、基本情況
智慧豐澤(一期)PPP項目是福建省首個區(qū)縣級綜合性智慧城市實踐,對于推進豐澤區(qū)信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面提升豐澤區(qū)綜合競爭力意義重大。為提升政企互動、便民服務、成效感知,項目開發(fā)上線了“i豐澤”平臺,“i豐澤”是智慧城市的載體,旨在打造豐澤區(qū)政府部門信息公開、與公眾良性互動、提供公共服務的重要平臺,構建開放、透明政府和智慧城市。目前平臺匯聚政務、公安、交通、醫(yī)療、教育、社區(qū)、民生等惠民服務,累計注冊用戶超71.2萬,有力促進了豐澤區(qū)精細化管理。
?。ㄒ唬┻\行機制方面?!癷豐澤”平臺是智慧豐澤(一期)PPP項目的對外公共服務功能的拓展延伸。區(qū)委、區(qū)政府高度重視智慧豐澤(一期)PPP項目建設,2017年11月成立了智慧豐澤(一期)項目建設指揮部,由區(qū)政府主要領導親自出任組長、總指揮;各分管區(qū)領導任領導小組副組長;領導小組下設3個職能組(綜合協(xié)調組、財審組、技術支撐組),6個推進組(云計算中心推進組、智慧教育推進組、智慧社區(qū)推進組、平安豐澤推進組、智慧政務推進組、智慧園區(qū)推進組),分工協(xié)作推進項目建設運營。我局作為綜合協(xié)調組,主要負責項目指揮部日常工作,對項目運營綜合協(xié)調上傳下達工作,并幫助協(xié)調解決各推進組在項目運營過程中遇到的困難和問題?!癷豐澤”平臺由智慧豐澤(一期)PPP項目建設指揮部各成員單位共同協(xié)調推進,各單位結合本職工作梳理業(yè)務需求并在“i豐澤”平臺創(chuàng)建拓展業(yè)務功能模塊。業(yè)務功能模塊由業(yè)務需求單位負責,并根據(jù)業(yè)務進展和需求對模塊進行優(yōu)化調整。
?。ǘ┌踩a(chǎn)方面。為切實提升豐澤區(qū)企業(yè)生產(chǎn)安全管理水平,助力企業(yè)數(shù)字化轉型,“i 豐澤”平臺在籌備增設“企業(yè)安全生產(chǎn)平臺”模塊,該模塊主要是配合我局開展安全生產(chǎn)平臺建設工作,目前平臺建設在功能模塊搭建中,內容主要包括安全檢查、整改通知、營收年報、企業(yè)管理、消息提醒、定期自查等核心功能模塊的開發(fā)部署,形成覆蓋企業(yè)安全生產(chǎn)全流程的完整功能框架。對平臺的業(yè)務流程進行優(yōu)化,實現(xiàn)了檢查計劃制定、通知下發(fā)、企業(yè)信息管理審核、消息提醒配置與推送等關鍵業(yè)務流程的信息化處理,提升企業(yè)安全管理效率和水平。
?。ㄈ┲腔弁\嚪矫??!癷 豐澤”平臺上的“智慧停車”與“蜻蜓停車”平臺對接,針對“蜻蜓停車”的停車場使用,與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)停車平臺物業(yè)級停車服務的做法不同,“蜻蜓停車”以城市級智慧停車平臺為基礎,整合城市路面停車泊位、戶外停車場、私人泊位資源,為城市停車運營管理部門、園區(qū)物業(yè)、商圈商戶、住宅小區(qū)物業(yè)、公眾5類群體提供大數(shù)據(jù)融合的一體化產(chǎn)品與服務?!膀唑淹\嚒敝С秩峭ㄍ?,可以實時查詢附近車位信息,并集成微信、支付寶、銀聯(lián)支付等多類支付手段,無需停車繳費,無需找零排隊,極速出入,實現(xiàn)無障礙停車。
(四)醫(yī)療服務方面。“i 豐澤”開發(fā)“智慧健康”模塊,服務內容主要是“機構搜索”、“家庭病床”和“專家門診信息”三個服務子模塊?!皺C構搜索”地圖導引平臺,通過整合全區(qū)295家醫(yī)療機構資源,實現(xiàn)診所位置在地圖上可視化呈現(xiàn),為居民提供一站式醫(yī)療信息查詢服務,實現(xiàn)精準規(guī)劃路線,有效解決了“找診所難、跑冤枉路”的問題?!凹彝ゲ〈病本€上服務平臺,通過“政府主導、醫(yī)保支持、社區(qū)落實”的方式,打通居家醫(yī)療“最后一公里”,切實解決長期臥床患者、術后康復人群及高齡老人等特殊群體面臨的“就醫(yī)難、照護難”問題。“專家信息庫”平臺,通過整合豐澤區(qū)醫(yī)院專家信息資源,可查看豐澤區(qū)78位專家在8個街道衛(wèi)生服務中心的坐診信息,幫助居民實現(xiàn)精準掛號、高效就醫(yī),極大提升了居民便民醫(yī)療的良好就醫(yī)體驗。
?。ㄎ澹┱辗辗矫??!癷 豐澤”政務服務融入“就澤辦”,實現(xiàn)“i豐澤”政務服務與“就澤辦”平臺無縫對接,打造“一站式企業(yè)服務中樞”,企業(yè)和群眾無需多平臺切換即可完成事項辦理。通過數(shù)據(jù)互通和流程再造,企業(yè)和群眾辦事平均跑動次數(shù)從3.2次降至0.8次,材料提交量減少60%,實現(xiàn)“進一扇門,辦所有事”。作為全省政務創(chuàng)新突破案例,豐澤區(qū)“AI + 政務”改革被泉州市行政服務中心管委會評為全市政務服務改革典型經(jīng)驗做法,聚焦民生高頻事項與政務審批效率,打造多個標桿場景。政務明星助手“小豐”匯聚1300 多項本地政策知識,“智能問答”提供各種辦事服務問題的解答和幫助,實現(xiàn)從“被動響應”到“主動服務”的跨越,精準識別群眾咨詢意圖,提供綜合性回復。
二、下一步工作
我局將結合本職工作,增強與智慧豐澤(一期)PPP項目建設指揮部各成員單位的溝通聯(lián)系,進一步深化綜合協(xié)調組的協(xié)調作用,助力強化“i豐澤”平臺功能拓展,發(fā)揮平臺模塊運用成效。積極運用平臺“紅色服務”模塊作用和收集平臺“個人中心”的“意見反饋”,通過線上渠道推動資源下沉信息公開,助力黨群服務站點建設,搭建多元群體參與基層治理的便捷橋梁,拓寬表達訴求的綠色通道,實現(xiàn)民情民意快速傳遞。
分管領導:傅永生
經(jīng)辦人員:王振濤
聯(lián)系電話:22508525
泉州市豐澤區(qū)工業(yè)和信息化局
2025年7月9日
抄送:區(qū)政協(xié)提案辦、區(qū)政府督查室。
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